Brand Ελλάδα 2030: Συλλογική στρατηγική για έναν κόσμο που αλλάζει

ΑΦΙΕΡΩΜΑ -1ο Συνέδριο Αποφοίτων του ΟΠΑ
ΠΑΝΕΛ 6: Brand Ελλάδα 2030 -Συλλογική στρατηγική για έναν κόσμο που αλλάζει
Το Brand Ελλάδα 2030 δεν αφορά μόνο την εικόνα, αλλά κυρίως μια συλλογική στάση. Σε έναν κόσμο που αλλάζει ραγδαία, το ελληνικό επαγγελματικό αποτύπωμα διαμορφώνεται από αξίες, δεξιότητες, αξιοπιστία και ικανότητα προσαρμογής. Στο πάνελ «Brand Ελλάδα 2030: Χτίζοντας το ελληνικό επαγγελματικό αποτύπωμα σ’ έναν κόσμο που αλλάζει», η Ειρήνη Νικάνδρου, Αναπληρώτρια Καθηγήτρια και Πρόεδρος του Τμήματος Μάρκετινγκ και ΕπικοινӬνίας του ΟΠΑ, ο Λευτέρης Αντωνόπουλος, Head of Beyond Connectivity Tribe στη Vodafone Ελλάδας, η Χρυσάνθη Κοροπούλη, Marketing Director της ΑΒ Βασιλόπουλος, ο Μιχάλης Τσικνάκης, CEO της Cosmos | JD Group, και η Αμαλία Σπυράτου, Vice President of Global Operations στην INCO, τόνισαν ότι το ζητούμενο δεν είναι οι επικοινωνιακές αφηγήσεις, αλλά η ευθυγράμμιση κράτους, επιχειρήσεων και κοινωνίας ως προς τον τρόπο που εργάζονται, συνεργάζονται και δημιουργούν αξία. Μόνο έτσι το Brand Ελλάδα μπορεί νααποκτήσει διάρκεια, διεθνή αξιοπιστία και στρατηγικό ρόλο έως το 2030.
Το ελληνικό επαγγελματικό αποτύπωμα και το Brand Ελλάδα 2030

Της ΕΙΡΗΝΗΣ ΝΙΚΑΝΔΡΟΥ,
Αναπληρώτριας Καθηγήτριας, Προέδρου του Τμήματος Μάρκετινγκ και ΕπικοινӬνίας του ΟΠΑ
Ο κόσμος γύρω μας αλλάζει ραγδαία. Η τεχνητή νοημοσύνη, η κλιματική κρίση και οι γεωπολιτικές ανακατατάξεις αναδιαμορφώνουν την παγκόσμια οικονομία. Σε αυτό το περιβάλλον, το «Brand Ελλάδα» παύει να είναι μόνο «ήλιος και θάλασσα», είναι το άθροισμαεμπειριών που έχουν διαφορετικά κοινά με τη χώρα και διαμορφώνεται από τον τρόπο που λειτουργούν οι θεσμοί της, το πώς εργάζονται οι άνθρωποί της, το επίπεδο επαγγελματισμού και αξιοπιστίας.
Για να μιλήσουμε για Brand Ελλάδα 2030 πρέπει να επιλέξουμε τις «μάχες» μας. Η Ελλάδα δεν μπορεί να ανταγωνιστεί στην παραγωγή χαμηλού κόστους ή όγκου, αλλά στην ποιότητα, την υψηλή εξειδίκευση, τη δημιουργικότητα, την εμπειρία. Το ζητούμενο είναι ένα ισχυρό ελληνικό επαγγελματικό αποτύπωμα, που ορίζεται από τις δεξιότητες και τις συμπεριφορές των ανθρώπων μας σε ένα μεταβαλλόμενο διεθνές περιβάλλον.
Αυτό το αποτύπωμα προϋποθέτει, α) συνέπεια και υπευθυνότητα στην εργασία, β) δεξιότητες συνεργασίας και σχέσεων, μέσα από δίκτυα και οικοσυστήματα· και γ) ικανότητα διαρκούς μάθησης και προσαρμογής σε συνθήκες αβεβαιότητας. Στη νέα εξίσωση, οι ψηφιακές δεξιότητες και η αναλυτική είναι τα ζητούμενα για να μετατρέψουμε την παράδοση σε σύγχρονη ανταγωνιστικότητα. Η πρόκληση για την Ελλάδα δεν είναι να παράγει τεχνολογία αιχμής, αλλά να την ενσωματώσει ουσιαστικά σαν οριζόντιο επιταχυντή για την αύξηση της παραγωγικότητας, της ποιότητας και της βιωσιμότητας των κλάδων της.
Σε αυτό το πλαίσιο, η συνεργασία πανεπιστημίων και επιχειρήσεων είναι καθοριστική. Το ΟΠΑ και ειδικότερα το Τμήμα Μάρκετινγκ και ΕπικοινӬνίας πρωτοστατούν, διαμορφώνοντας στελέχη που συνδυάζουν τη στρατηγική σκέψη με ανθρώπινες δεξιότητες για να μετατρέψουν την ελληνική δημιουργικότητα σε διεθνή αξιοπιστία. Τελικά, το Brand Ελλάδα 2030 θα διαμορφωθεί όχι από γενικές αφηγήσεις, αλλά από τον τρόπο που οι άνθρωποι εργάζονται, ηγούνται και δημιουργούν αξία μέσα στους πυλώνες της οικονομίας μας.
Brand «Ελλάδα 2030»: Χτίζοντας το ελληνικό επαγγελματικό αποτύπωμα σε έναν κόσμο που αλλάζει

Της ΑΜΑΛΙΑΣ ΣΠΥΡΑΤΟΥ,
Vice President of Global Operations στην INCO
Το brand «ελλάδα» βρίσκεται σε ένα κρίσιμο σημείο καμπής. Σε έναν κόσμο που χαρακτηρίζεται από οικονομική αστάθεια, γεωπολιτικές ανακατατάξεις και ραγδαία τεχνολογική εξέλιξη, το ερώτημα δεν είναι αν η χώρα χρειάζεται ένα ισχυρό επαγγελματικόαποτύπωμα, αλλά πώς μπορεί να το χτίσει με τρόπο βιώσιμο, αξιόπιστο και ανθεκτικό έως το 2030. Παραδοσιακά, η εικόνα της Ελλάδας στο εξωτερικό συνδέεται με τον πολιτισμό, τον τουρισμό και τη φιλοξενία. Αυτά τα στοιχεία αποτελούν σημαντικά συγκριτικά πλεονεκτήματα, όμως δεν επαρκούν για να υποστηρίξουν ένα σύγχρονο εθνικό brand σε ένα περιβάλλον παγκόσμιου, πλέον, ανταγωνισμού. Το ελληνικό επαγγελματικό αποτύπωμα οφείλει να επεκταθεί προς την κατεύθυνση της γνώσης, της καινοτομίας και της αξιοπιστίας.
Η επανάσταση της τεχνητής νοημοσύνης λειτουργεί, αναμφισβήτητα, ως επιταχυντής. Χώρες που επενδύουν στρατηγικά στο ανθρώπινο κεφάλαιο, στις ψηφιακές δεξιότητες και στη διά βίου μάθηση ενισχύουν τη θέση τους στο διεθνές οικοσύστημα. Για την Ελλάδα, αυτό σημαίνει αναβάθμιση της εκπαίδευσης, ουσιαστική σύνδεση πανεπιστημίων και αγοάς εργασίας, αλλά και καλλιέργεια δεξιοτήτων όπως η κριτική σκέψη, η ηγεσία και η διαπολιτισμική συνεργασία. Παράλληλα, το παραγωγικό μοντέλο της χώρας χρειάζεται μετασχηματισμό. Η μετάβαση από δραστηριότητες χαμηλής προστιθέμενης αξίας σε τομείς που παράγουν γνώση, τεχνολογία και εξειδικευμένες υπηρεσίες είναι καθοριστική για τη διαμόρφωση ενός ισχυρού brand. Καινοτομία, βιωσιμότητα και εξωστρέφεια δεν είναι πλέον επιλογές, αλλά προϋποθέσεις.
Τέλος, το Brand «Ελλάδα 2030» δεν μπορεί να οικοδομηθεί αποσπασματικά. Απαιτεί συνοχή πολιτικής, επιχειρηματικότητας και κοινωνίας, καθώς και ένα σαφές αφήγημα για τον ρόλο της χώρας στον κόσμο που «έρχεται». Ένα αφήγημα που συνδέει τις αξίες της δημοκρατίας και του ανθρωποκεντρικού στοχασμού με το μέλλον της τεχνολογίας και της παγκόσμιας συνεργασίας. Η Ελλάδα έχει το ανθρώπινο δυναμικό και το πολιτισμικό υπόβαθρο. Το ζητούμενο είναι να τα μετατρέψει σε ένα σύγχρονο, διεθνώς αναγνωρίσιμο επαγγελματικό αποτύπωμα που θα αντέξει στον χρόνο.
Η ανθρωπιά στο επίκεντρο του μέλλοντος

Του ΛΕΥΤΕΡΗ ΑΝΤΩΝΟΠΟΥΛΟΥ,
Head of Beyond Connectivity Tribe στη Vodafone Greece
Ζούμε σε μια εποχή όπου η αλλαγή δεν αποτελεί εξαίρεση αλλά μόνιμη συνθήκη. Η τεχνητή νοημοσύνη, η ταχύτητα της πληροφορίας και οι ρευστές καριέρες επαναπροσδιορίζουν το νόημα της επαγγελματικής ταυτότητας. Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, το ελληνικό επαγγελματικό αποτύπωμα του 2030 δεν θα κριθεί από την εικόνα του, αλλά από τις θέσεις, τις επιλογές και τη στάση που υιοθετεί.
Σε έναν κόσμο συνεχούς μεταβολής, το ατομικό επαγγελματικό brand δεν μπορεί να είναι ουδέτερο. Οι αξίες αποκτούν πρακτικό περιεχόμενο και μεταφράζονται σε όρια, σε ξεκάθαρη κατανόηση του τι πρεσβεύει κανείς και τι όχι. Η ακεραιότητα, ο σεβασμός και η συνέπεια στη συμπεριφορά δεν αποτελούν πλέον προαιρετικά χαρακτηριστικά ή προσόντα, αλλά τη βάση πάνω στην οποία χτίζεται η εμπιστοσύνη και η αξιοπιστία. Όσο αυξάνεται η ορατότητα και η επιρροή, τόσο μεγαλώνει και η ηθική ευθύνη απέναντι στους ανθρώπους, στις ομάδες και στην κοινωνία.
Η αυθεντικότητα αναδεικνύεται σε κρίσιμο στοιχείο διαφοροποίησης. Σε έναν κόσμο τεχνητής τελειότητας και γυαλισμένων αφηγήσεων, αυτό που «γυαλίζει» δεν ξεχωρίζει πια. Αντίθετα, η ειλικρίνεια, η συνοχή λόγων και πράξεων και η ανθρώπινη αλήθεια δημιουργούν διαχρονική αξιοπιστία και ουσιαστική σύνδεση.
Ιδιαίτερη σημασία αποκτά το συναίσθημα στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης. Η Ελλάδα είναι ένας βαθιά συναισθηματικός τόπος και ιστορικά αυτό δεν λειτούργησε πάντα υπέρ της, καθώς συχνά το συναίσθημα υπερίσχυε της λογικής. Σήμερα όμως, σε έναν κόσμο τεχνικά άρτιας λογικής και υπολογισμένης νοημοσύνης, ακριβώς αυτό το χαρακτηριστικό μπορεί να μετατραπεί σε πλεονέκτημα. Καθώς η τεχνητή νοημοσύνη κλιμακώνει τη γνώση και την ανάλυση, το συναίσθημα, η ενσυναίσθηση και η ανθρώπινη κρίση είναι εκείνα που διαφοροποιούν. Καθώς η τεχνητή νοημοσύνη δημοκρατικοποιεί τη γνώση και προσφέρει ικανότητες που μέχρι πρόσφατα δεν υπήρχαν, η γνωστή φράση της Ελληνίδας μάνας, «δεν υπάρχει δεν μπορώ, υπάρχει δεν θέλω», αποκτά κυριολεκτική υπόσταση, καθώς η πρόσβαση στη γνώση και στις δεξιότητες είναι πλέον δεδομένη. Το «θέλω» προηγείται περισσότερο από ποτέ και μετατρέπεται σε καθοριστικό παράγοντα επαγγελματικής ταυτότητας.
Η προσαρμοστικότητα αποτελεί αναγκαία συνθήκη σε μια εποχή όπου το αύριο παραμένει άγνωστο. Ωστόσο, η ύπαρξη προορισμού παραμένει εξίσου κρίσιμη. Όπως σε ένα σύστημα πλοήγησης, όσο εξελιγμένο κι αν είναι, μπορεί να προτείνει εναλλακτικές διαδρομές μόνο αν γνωρίζει τον προορισμό. Ο προορισμός δεν είναι αμετάβλητος και μπορεί να αλλάξει πολλές φορές στη διαδρομή από έναν ευφυή χρήστη με βάση τα νέα δεδομένα που προκύπτουν κατά το ταξίδι. Η απουσία του όμως οδηγεί στη στασιμότητα και την ακινητοποίηση.
Το Brand Ελλάδα 2030 δεν θα διαμορφωθεί από επικοινωνιακές αφηγήσεις, αλλά από επαγγελματίες με ξεκάθαρες αξίες, ισχυρό «θέλω», συναισθηματική νοημοσύνη και ηθική ακεραιότητα. Από ανθρώπους αυθεντικούς, που γνωρίζουν ποιοι είναι και γιατί κάνουν αυτό που κάνουν. Σε έναν κόσμο όπου η νοημοσύνη αυτοματοποιείται, η ανθρωπιά, η συνέπεια και η ευθύνη είναι εκείνες που τελικά θα καθορίσουν το ελληνικό επαγγελματικό αποτύπωμα του μέλλοντος.
Το Brand «Ελλάδα» δεν είναι σύνθημα.
Είναι συμπεριφορά.

Της ΧΡΥΣΑΝΘΗΣ ΚΟΡΟΠΟΥΛΗ,
Marketing Director AB Βασιλόπουλος
Σε ένα περιβάλλον διαρκών αλλαγών και ραγδαίων τεχνολογικών εξελίξεων, ο τρόπος που λειτουργούμε επαγγελματικά έχει μεγαλύτερη σημασία από το τι λέμε. Το ελληνικό επαγγελματικό αποτύπωμα διαμορφώνεται καθημερινά μέσα από τις αποφάσεις, τις συνεργασίες και τη διεθνή μας παρουσία. Επιχειρήσεις και επαγγελματίες που λειτουργούν με συνέπεια, διαφάνεια και μακροπρόθεσμη στρατηγική ξεχωρίζουν καθώς αυτά αποτελούν προϋποθέσεις βιώσιμης ανάπτυξης και ανταγωνιστικότητας. Ο ανθρώπινος παράγοντας παραμένει καθοριστικός. Οι εργαζόμενοι είναι η κινητήριος δύναμη, η ψυχή και η καρδιά κάθε επιχείρησης.
Διεθνής νοοτροπία, ψηφιακές δεξιότητες και διαρκής μάθηση ενισχύουν τη σύγχρονη εικόνα της χώρας. Η τεχνητή νοημοσύνη λειτουργεί ως επιταχυντής αξίας, ενισχύοντας και όχι αντικαθιστώντας την ανθρώπινη κρίση.
Το Brand «Ελλάδα» έχει ήδη θετικό υπόβαθρο, όμως χρειάζεται εξωστρέφεια, συνέπεια και επένδυση στην καινοτομία για να αποκτήσει διάρκεια. Η σύνδεση εκπαίδευσης και επιχειρήσεων, καθώς και η αναβάθμιση του παραγωγικού μοντέλου προς την εξειδίκευση, την τεχνολογία και τη βιωσιμότητα, είναι καθοριστικές.
Είμαι πολύ αισιόδοξη γιατί στην Ελλάδα υπάρχει ταλέντο και προοπτική. Το ζητούμενο είναι να λειτουργήσουμε με συνεργασία, υπευθυνότητα και κοινό όραμα. Εκεί, τελικά, θα κριθεί και η επιτυχία!
Το Δίκτυο Αποφοίτων του ΟΠΑ ως γέφυρα με την πραγματική αγοά

Του ΜΙΧΑΛΗ ΤΣΙΚΝΑΚΗ,
CEO του Cosmos | JD Group
Όταν μιλάμε για την προετοιμασία των νέων στελεχών για την αγοά εργασίας, δεν αναφερόμαστε μόνο σε γνώσεις ή τίτλους. Αυτό που θεωρώ κρίσιμο είναι η νοοτροπία. Ζούμε σε ένα περιβάλλον που αλλάζει συνεχώς και απαιτεί ανθρώπους με στρατηγική σκέψη, προσαρμοστικότητα και διάθεση να μαθαίνουν διαρκώς. Κανένα πτυχίο δεν είναι αρκετό από μόνο του, αν δεν συνοδεύεται από περιέργεια, τόλμη και ουσιαστική κατανόηση του κόσμου γύρω μας. Για μένα, όμως, εξίσου σημαντική είναι η αυθεντικότητα.
Οι νέοι επαγγελματίες και οι μελλοντικοί ηγέτες χρειάζεται να παραμένουν αληθινοί στις αξίες τους, να μη φοβούνται να είναι ο εαυτός τους και να ηγούνται με συνέπεια και ενσυναίσθηση. Η πραγματική ηγεσία δεν επιβάλλεται· χτίζεται μέσα από εμπιστοσύνη, συνεργασία και ξεκάθαρο όραμα, με σεβασμό στους ανθρώπους και στις ομάδες που μας περιβάλλουν.
Από την πλευρά του Δικτύου Αποφοίτων του ΟΠΑ, πιστεύω ότι μπορεί και πρέπει να λειτουργήσει ως ένα ζωντανό οικοσύστημα. Ένα δίκτυο που δεν περιορίζεται σε τυπικές επαφές, αλλά συνδέει ουσιαστικά την ακαδημαϊκή γνώση με την πραγματική αγοά. Μέσα από ανταλλαγή εμπειριών, mentoring και ανοιχτό διάλογο, μπορούμε να δημιουργήσουμε γέφυρες ανάμεσα σε διαφορετικές γενιές επαγγελματιών. Ένα ισχυρό και ενεργό δίκτυο αποφοίτων δεν ενισχύει μόνο τις ατομικές διαδρομές καριέρας, αλλά συμβάλλει συνολικά στη διαμόρφωση ενός σύγχρονου, αξιόπιστου και αυθεντικού Brand Ελλάδα. Ένα brand που στηρίζεται στους ανθρώπους του, στη συνεργασία και στη συλλογική πρόοδο.



